物価高騰という外的圧力に直面する中、今回の診療報酬改定は急性期医療の姿を改めて描き直した。病院単位で機能を選別・評価する枠組みを導入し、その実装を支える人材確保や多職種協働体制の整備を打ち出した点が特徴となった。

■物件費高騰に挑む報酬改定
物価対応料を新設

■急性期機能を病院単位で評価
Ａ・Ｂ入院基本料を新設

■急性期を支える人材戦略
多職種協働と医師確保


 
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