医療タイムス社

　厳しくなる病院経営環境下にあって、勝ち残るために最も必要なものは何か？
　それは即戦力となる経営参謀です。有名コンサルタントがついていても、プラン・ドウ・チェック・アクションの原動力は全て病院職員です。経営参謀は、ある時は経営者に直言し、日常的には経営の執行責任者である事務長の右腕となって万般に通じた経験と実行力を発揮するスーパーサブ的存在です。
　では参謀の即戦力をスカウトできるのでしょうか？　現実的には、期待する人材を体系的な学習で育てるのが基本です。今回は、幅広い分野での豊富な経験をベースに、現在も病院の最前線で異色の経営参謀として活躍中の平井勉氏を講師に迎えて、1クール3回シリーズで「病院経営参謀」養成塾を開催します。
　この養成塾では、病院の経営戦略・戦術構築のディテールに関しては講師が上梓した最新のテキストを使います。これに加えて講師が修羅場をかいくぐって身につけた門外不出の戦い方・凌ぎ方を各回の講義にふんだんに取り入れて進めます。
　理事長・院長様には、この機会に中堅幹部の受講ご推薦をお願いしたいと存じます。また、これから経営参謀を目指す方々の奮ってのご参加をお待ちいたしております。

■開催日時

第1回　2008年4月26日(土)午後1時～午後4時　終了しました
第2回　2008年5月17日(土)　〃
第3回　2008年6月14日(土) 〃
　※受付開始時間いずれも12時30分より

■会　場

虎ノ門実業会館9階 Esta（エスタ）会議室
　東京都港区虎ノ門1－1－20 （東京メトロ銀座線「虎ノ門駅」10番口直結）

■講　師

平井 勉 氏
1947年 東京都生まれ、1970年成蹊大学経済学部卒業、1970年4月住友生命保険入社(秘書8年、営業3年)、1981年4月独立系事業会社（一部上場）へ転職(34歳で不動産事業本部長、45歳でスーパー事業本部長、49歳 フレッシュベーカリーチェーン代表取締役社長)、1999年鶴巻温泉病院入職（病棟現場で身体介護業務500日間経験）、2001年2月サービスシステム開発室長、2008年1月鶴巻温泉病院営業渉外部長に就任、現在に至る。

■講義内容

第1回　病院経営参謀に求められる器量・技量
第2回　サービスシステムのイノベーション、組織のバランスオブパワー
第3回　病院経営における各種特殊問題への対処術（ノウハウ）

■参加費

1人10万円 （消費税、テキスト本代5万円を含む）
　※医療タイムス社発行媒体の年間購読者様は1人9万円 （消費税、テキスト代を含む）

■定　員

限定20人（定員になり次第締め切らせていただきます）